Ob Nachfolger*in oder Unternehmer*in: Hier finden Sie Checklisten, Broschüren und Online-Tools, die Ihnen bei der Vorbereitung einer Unternehmensübertragung helfen.
Eine Unternehmensübertragung ist keine Kleinigkeit. Mit unseren Textbeiträgen, Checklisten, Übersichten und Online-Tools informieren wir Nachfolger*innen und Unternehmer*innen über alle wichtigen Aspekte einer Unternehmensnachfolge. Nutzen Sie darüber hinaus auf alle Fälle auch die Beratungsangebote der Kammern.
Wie sich die Gründungstätigkeit in Deutschland entwickelt und mit welchen Maßnahmen das Bundeswirtschaftsministerium den Gründungsgeist in Deutschland unterstützt – das und vieles mehr erfahren Sie in diesem Schwerpunktartikel des BMWK:
Ob praxisorientierte Hinweise und Lösungsvorschläge im BMWK-Infoletter „GründerZeiten“ oder Studien zu den Themen Existenzgründung und Unternehmenskultur in Deutschland – es gibt eine Reihe von Publikationen, die Ihnen kostenfrei zur Verfügung stehen.
Auf der Gründerplattform und dem Existenzgründungsportal des BMWK finden Sie Informationen rund um das Thema der beruflichen Selbstständigkeit, zu lokalen Beratungsstellen und Netzwerken.
Ein gut ausgearbeiteter Businessplan bildet das Fundament Ihrer Geschäftsidee, egal, ob Sie ein Unternehmen übernehmen, sich freiberuflich selbstständig machen wollen oder sich für das Gründen eines Gewerbes entscheiden.
Ob Gründungskredit, Eigenkapital oder Fördermittel – für Ihr Gründungsvorhaben gibt es verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten. Finden Sie heraus, welche Variante am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt und was beim Erstellen eines Finanzplans alles zu beachten ist.
Die Filmserie der KfW zeigt, wie eine Unternehmensnachfolge funktionieren kann. Ein Uhrmachermeister aus Dresden übergibt dabei, nach 34 Jahren als Inhaber, das Geschäft an einen jungen Nachfolger. Die vierteilige Serie beleuchtet dabei unterschiedliche Aspekte, die bei der Übergabe und Übernahme eines Unternehmens wichtig sind: "Wie funktioniert die Nachfolge?", "Wie findet man den perfekten Nachfolger?" oder "Was passiert nach Tag X?" Auf Youtube Ansehen
Datenverarbeitung durch den YouTube-Player
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Das BMWK hat keinen Einfluss auf die Datenerhebung durch YouTube, einen möglichen Datentransfer in Drittländer und die weitere Verwendung durch das Google-Netzwerk. Bitte informieren Sie sich auf https://policies.google.com/privacy über die Datenschutzbestimmungen von Google. Wenn Sie keine Daten an YouTube, bzw. Google übermitteln möchten, sollten Sie die Aktivierung nicht auslösen, und den Player nicht nutzen.
Existenzgründungsportal des BMWK
Informationen rund um das Thema der beruflichen Selbstständigkeit
Wie finde ich den Weg in die Selbstständigkeit und welche Schritte muss ich dabei beachten? Das zeigt das Existenzgründungsportal des BMWK und liefert Informationen rund um das Thema der beruflichen Selbstständigkeit.
Was gehört in einen Businessplan? Wieviel Startkapital ist für ein Gründunsgvorhaben notwendig? Welcher Gründungstyp sind Sie? Das Existenzgründungsportal des BMWK bietet nicht nur viele wichtigen Informationen zum Thema Gründungswissen, unterschiedliche Netzwerke und aktuelle Nachrichten und Veranstaltungen. Im BMWK-Infopool beantworten Expertinnen und Experten alle drängenden Fragen von Gründungsinteressierten zu den Bereichen Selbstständigkeit, Finanzierung, Recht, Steuern, Nachfolge und vielen mehr. Videos und Podcasts rund um das Thema runden das Angebot der Website ab.
Die Gründerplattform bietet einen interaktiven Einstieg in die eigene Gründung. Angefangen von den ersten Ideen, über die Entwicklung eines Geschäftsmodells bis hin zum Businessplan und der Suche nach geeigneten Finanzierern, bietet die Gründerplattform eine Vielzahl von Funktionen und interaktiven Hilfen.
Ob Nachfolger*in oder Neugründer*in: Die Gründerplattform hilft Ihnen dabei, Ihr Vorhaben zu realisieren. Auch eine Nachfolge ist eine Form der Existenzgründung. Zwar stellen sich beim Thema Unternehmensnachfolge die Fragen etwas anders als bei einer Neugründung, doch um eine genaue Analyse kommt man auch hier nicht herum:
Wie steht das Unternehmen am Markt da?
Wie ist der Ruf, wie die Kunden- bzw. Lieferantenstruktur?
Bleiben die wichtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Ist der Verkaufspreis realistisch?
Welcher Investitionsbedarf besteht darüber hinaus?
Wie muss die Finanzierung aussehen und welche Fördermittel können genutzt werden?
Und natürlich gehört der Blick in die Zukunft dazu: In welche Richtung kann man das Geschäftsmodell weiterentwickeln, was muss verändert werden? Mit diesen Fragen sollte sich jede Nachfolgerin und jeder Nachfolger ebenso intensiv beschäftigen, wie es bei der Planung jeder anderen Form der Gründung notwendig ist. So kann aus einem Unternehmen, das jemand Anderes aufgebaut hat, Ihr eigenes werden.
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